9 เหตุผลว่าทำไมโครงการเว็บไซต์ ที่ล้มเหลว
หากโครงการมีรหัสไม่ถูกต้องค่อนข้างบ่อยคุณต้องโยนทิ้งและเริ่มต้นใหม่ ค่าใช้จ่ายในการแก้ไขปัญหาทั้งหมดเหล่านี้อาจมีนัยสำคัญ ประสบการณ์ของเรากับลูกค้าคนหนึ่งเป็นแรงบันดาลใจในการสร้างข้อผิดพลาดโดยละเอียดเพื่อหลีกเลี่ยงในครั้งต่อไปที่คุณเริ่มดำเนินการโครงการที่คล้ายคลึงกันไม่ว่าคุณจะเป็นนักพัฒนาซอฟต์แวร์หรือลูกค้าก็ตาม
ต่อไปนี้เป็นสาเหตุที่พบได้บ่อยที่สุดที่ทำให้โครงการเว็บจำนวนมากล้มเหลว
คำนิยามของขอบเขตและข้อกำหนดไม่ชัดเจน
ทุกคนกังวลมากที่จะได้ไป แต่พวกเขาไม่คิดว่ามันจะเป็นผลอะไรและจะเกิดอะไรขึ้นภายใต้สถานการณ์ที่แตกต่างกัน
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ บริษัท ทำธุรกิจออนไลน์เป็นครั้งแรก ลูกค้าส่วนใหญ่คิดว่าพวกเขารู้ว่าสิ่งที่พวกเขาต้องการ แต่ปีศาจอยู่ในรายละเอียด ฉันจะเดิมพันว่าคุณได้พบกับลูกค้าจำนวนมากที่เมื่อกดเพื่อดูรายละเอียดกระบวนการของพวกเขาไม่ได้คิดผ่านทุก ramifications
ให้แน่ใจว่าคุณได้ผ่านการวางแผนอย่างละเอียดก่อนที่คุณจะเริ่มสร้าง
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ผู้บริหารต้องการเว็บไซต์ใหม่เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ขององค์กรและเพื่อเพิ่ม ROI จากนั้นผู้บริหารไม่ได้ใช้เวลาในการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่สำคัญ
ปัญหาใหญ่ ๆ อาจเกิดขึ้นได้เมื่อการจัดการทดสอบเวอร์ชันเบต้าและพบว่าไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาต้องการตอนต้น การเปลี่ยนแปลงอาจมีราคาแพงและไม่ค่อยมีเวลาและเงินถ้าทำในตอนท้ายของโครงการแทนการเริ่มต้น
กัดมากขึ้นกว่าที่คุณสามารถเคี้ยว
ระมัดระวังไม่ให้กัดออกมากกว่าที่คุณสามารถเคี้ยว โรมไม่ได้สร้างขึ้นภายในหนึ่งวัน ถ้าคุณมีโครงการที่ซับซ้อนจริงๆสร้างขึ้นในระยะ คุณไม่จำเป็นต้องเผยแพร่เนื้อหาทั้งหมดบนเว็บในครั้งเดียว ไม่มีอะไรผิดพลาดกับการแทนที่เว็บไซต์ที่มีอยู่หลังจากผ่านไปสามหรือสี่ขั้นตอนแล้ว
การออกแบบเว็บไซต์โดยไม่มีวัตถุประสงค์หรือหน้าที่
คุณอาจเห็นการออกแบบที่สวยงามบางอย่างสำหรับโครงการใหม่ ๆ ที่ไม่สามารถสร้างขึ้นได้หรือจะสร้างราคาแพงเกินไป วิธีที่ดีที่สุดคือนำเอาการทำงานทั้งหมดออกสู่แพลตฟอร์มโดยใช้แพลตฟอร์มที่คุณใช้ก่อนที่การออกแบบจะเสร็จสิ้น
จากนั้นทีมพัฒนาจะทำงานร่วมกับดีไซน์เนอร์ดังนั้นพวกเขาจึงได้สิ่งที่สวยงามและมีประโยชน์ มิเช่นนั้นคุณอาจท้ายด้วยไซต์ Frankenstein ที่ไม่เหมือนกัน
ไม่ใช้การควบคุมเวอร์ชัน
วันนี้ยังไม่คุ้นเคยในการสร้างเว็บไซต์ใหม่ ๆ โดยไม่ต้องมีระบบควบคุมซอร์สโค้ด เมื่อนักพัฒนาซอฟต์แวร์สร้างสนับสนุนและอัปเดตไฟล์รหัสต้นฉบับสำหรับแอ็พพลิเคชันขนาดใหญ่การประสานงานอาจซับซ้อน
ระบบควบคุมแหล่งบันทึกบันทึกการเปลี่ยนแปลงไฟล์ทั้งหมดพร้อมความคิดเห็นในโครงการ คุณจำเป็นต้องมีความสามารถในการย้อนกลับการทำงานรวมงานเข้าด้วยกันและทำงานแบบออฟไลน์ การควบคุมรหัสแหล่งที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับโครงการใด ๆ
ขาดการบริหารโครงการที่ดี
ผู้จัดการโครงการเว็บไซต์
ผู้จัดการโครงการ (PM Manager) เป็นกองหลัง (หรือหมายเลข 10) ของทีมฟุตบอล PM เป็นผู้รับผิดชอบการวางแผนการดำเนินการการตรวจสอบการควบคุมและการปิดโครงการที่ประสบความสำเร็จ
PM จำเป็นต้องเข้าใจความต้องการของลูกค้าและให้การสื่อสารกับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ โครงการจะลุกขึ้นและกลายเป็นรถไฟวิ่งหนีที่สิ้นสุดลงด้วยความหายนะ PM ดีจะเผยแพร่รายงานความคืบหน้ารายสัปดาห์ทำให้ทุกสิ่งทุกอย่างอยู่ในระหว่างดำเนินการ
แฮ็กหลักหรือรหัสต้นทาง
แฮ็กกำลังเปลี่ยนโครงสร้างรหัสต้นฉบับ เมื่อนักพัฒนาซอฟต์แวร์ไม่ทราบว่าจะทำอะไรได้บ้างพวกเขามักจะแฮ็กโค้ดในเว็บไซต์เพื่อให้สามารถทำงานได้ ซึ่งทำให้เกิดปัญหาจำนวนมากและส่งผลต่อคุณภาพอย่างมาก หากนักพัฒนาซอฟต์แวร์แก้ไขปัญหาหนึ่งและปัญหาอื่นเกิดขึ้นอาจเป็นผลมาจากการแฮ็กข้อมูลเป็นจำนวนมาก
การทำเช่นนี้จะทำให้การอัปเดตไซต์ไม่น่าเป็นไปได้เนื่องจากความปลอดภัยและการแก้ไขข้อบกพร่อง นอกจากนี้ยังทำให้ยากสำหรับผู้ที่เข้ามาในภายหลังเพื่อรักษาไซต์และอาจทำให้ไซต์เสี่ยงต่อการถูกโจมตี
ขอบเขต Creep
งานหลักของนายกรัฐมนตรีที่ดีคือการรักษาสิ่งต่างๆไว้ให้เป็นไปตามเป้าหมาย เป็นธรรมชาติเมื่อคุณผ่านการพัฒนาเพื่อให้ได้ไอเดียใหม่ ๆ และสิ่งที่คุณต้องการ คุณต้องตระหนักว่าทุกครั้งที่คุณทำการเปลี่ยนแปลงทุกอย่างจะเพิ่มเวลาและค่าใช้จ่ายของโครงการ
หากเว็บไซต์สร้างและผ่านการทดสอบคุณจะต้องทดสอบใหม่หลังจากการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงบางอย่างเป็นประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาทำเว็บไซต์ให้ดีขึ้นสำหรับผู้ใช้ แต่ความลังเลและการเปลี่ยนแปลงอาจทำให้โครงการตกรางได้ ขอบเขตการเกิดขึ้นเกิดขึ้นเมื่อผู้มีอำนาจตัดสินใจไม่ได้มีส่วนร่วมในช่วงต้นหรือโครงการไม่ได้ผ่านการวางแผนที่เหมาะสม